变形金刚中国联盟社区:TFCLUB社区

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 3556|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

对比蝙蝠侠2 , 变2 2009要多努力了

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2008-8-7 23:25:49 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
谁说科幻片都是没有故事的 看看蝙蝠侠2 多高的评价

谁说科幻片都是没有故事的 看看蝙蝠侠2 多高的评价
很多人都说,科幻片大多有特技没故事。 的确,大部分科幻片都把重点放在了特效上,故事平庸的占了绝大多数。象 星球大战、ET、终结者2、回到未来, 这种有点故事性的科幻片少之又少。
大多科幻片都落入故事平庸的俗套, 变形金刚电影2007也是。不管粉丝们是否愿意接受,影片的故事是平庸的。
影片的故事性又恰恰决定了影评界对影片的长期评价,所以,故事性好、有思想深度的片子往往能长期占据影评榜的前位。
比如影评界颇有影响力的IMDB的排行榜, 肖申克的救赎、教父、辛德勒的名单,长期占据着影评榜的前几位。
今年,奇迹出现了。 蝙蝠侠 暗夜骑士 , 一部典型的商业科幻影片, 奇迹的获得了影评界的普遍好评,IMDB获得了9.3的高分,一举超过了 肖申克的救赎 , 可谓故事性与特技的双赢。 而且在票房上,上映三周就在北美收获了$393,751,065
反观我们的变形金刚,也是商业科幻影片, 2007电影的IMDB评分为 7.5 , 1985电影评分为7.2 , 1984动画系列得分最好 8.3 。 2007电影从7月上映奋战到年底,北美总收入$319,071,806
2009电影应该如何做呢, 能够超越蝙蝠侠 暗夜骑士 么。
个人觉得,蝙蝠侠 暗夜骑士 的胜利,其实是角色刻画的胜利,也可以说是“小丑”的胜利。这个片子真正的做到了,让特技服务于故事, 而不是大多数科幻影片的“炫耀特技”。
变形金刚电影2009, 要想取得真正的成功, 势必要在故事上、角色刻画上多下点功夫了。
不要让金刚只是会变形的配角机器,让金刚成为有灵魂的生命吧
10#
发表于 2008-10-18 17:47:59 | 只看该作者
原帖由 KABUTO 于 2008-8-9 10:06 发表
话说变2某参演人员已经用“爆米花剧情”这句话来形容变2了。。所以有些担心

不会吧
9#
发表于 2008-8-9 10:06:24 | 只看该作者
话说变2某参演人员已经用“爆米花剧情”这句话来形容变2了。。所以有些担心
8#
发表于 2008-8-9 09:36:17 | 只看该作者
光看那种打分有个P用啊~~
谁说科幻片就是没有情节的?
蝙蝠侠5的情节也很不错啊
7#
发表于 2008-8-9 01:21:30 | 只看该作者
无论怎样还是很期待变2了

个人很喜欢变1
相信变2也会是一样的...
6#
发表于 2008-8-8 21:31:37 | 只看该作者
原帖由 HIGASHILIN 于 2008-8-8 01:33 发表
相信第2集的三个大牌编剧能给偶们带来惊喜。


我和你同样相信他们。
5#
发表于 2008-8-8 12:53:07 | 只看该作者
看了蝙蝠的枪版,可能是翻译不好,对剧情依然一头雾水,米觉得多好。
不过对贝壳的不满与BS依旧,若无老斯TF很可能就又是个克隆岛,贝壳的电影一向只顾华丽而空洞无物。看来希望TF能弄成跟终结者2一样的经典的剧情只能是个奢望了
4#
发表于 2008-8-8 07:56:15 | 只看该作者
变1那种没剧情,纯视效的电影,能打到7.5分真的很强!你看看同年的SPIDERMAN3,只有可怜的六点几分...所以我觉得暑期以视效为卖点,纯粹以追求感观刺激为主的商业大片,能打到7.2分就是胜利...
蝙蝠侠,怎么说呢?总之对这个系列实在是提不起太大兴趣,就像星战,哈利波特一样,实在没什么兴趣去看...
当然,TDK还是会看的,因为自从贝尔出演后我才看的,也就是上一集,觉得还可以,当然,没有夸张到那么好看的程度就是了...
3#
发表于 2008-8-8 03:29:19 | 只看该作者
蝙蝠侠暗夜骑士的故事真是太棒了 小丑的角色越生动越让人心寒 便越惋惜希斯莱杰的去世
变2要求没有那么高 只要故事达到蝙蝠侠BEGINS的程度 特效过瘾就好 毕竟是冲变形去的
2#
发表于 2008-8-8 01:33:43 | 只看该作者
相信第2集的三个大牌编剧能给偶们带来惊喜。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|变形金刚中国联盟  

GMT+8, 2024-12-23 09:23 , Processed in 0.090221 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表